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  • 【關注】制造企業為什么要進行知識產權貫標?

    導語 在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中,已經將“企業知識產權管理規范認證情況”作為科技項目立項,以及高新技術企業、知識產權示范企業和優勢企業認定的重要參考條件或者前提條件。及早通過貫標及認證,將有利于企業享受有關的國家政策、加快企業發展。
     


     

            何為知識產權貫標?

            “知識產權貫標”對于企業來說,即貫徹《企業知識產權管理規范》國家標準。《企業知識產權管理規范》(GB/T 29490-2013)是我國首部企業知識產權管理國家標準,是由國家知識產權局制訂,經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布,于 2013年3月1日起開始實施。 

            “貫標”簡而言之,就是規范企業的知識產權管理,建立企業知識產權管理體系。


            為什么要進行知識產權貫標?

            一、企業申報科技項目的前提。“企業知識產權管理規范”作為我國首部企業知識產權管理國家標準,實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件,是企業申報科技項目的前提。企業貫標在經驗收合格發證后,可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目。 

            在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中,已經將“企業知識產權管理規范認證情況”作為科技項目立項,以及高新技術企業、知識產權示范企業和優勢企業認定的重要參考條件或者前提條件。及早通過貫標及認證,將有利于企業享受有關的國家政策、加快企業發展。

            二、獲得政府相關政策補貼。
     


     

            三、激勵企業自主創新。貫標有助于提升企業領導力和廣大員工的知識產權意識,調動員工發明創造的積極性。通過充分發掘企業的創造潛力,必將促進企業自主創新能力的顯著提升,從而取得數量更多、質量更高、具有自主知識產權的創新成果,反過來助力企業更好的發展。 

            四、增加企業經濟收益。通過強化企業知識產權運用能力,使企業在創造知識產權的基礎上,能夠將擁有的知識產權不斷通過實施、許可、轉讓、融資、招投標等運用手段轉化為企業的經濟利潤,使其經濟實力獲得不斷加強,給企業帶來豐厚的經濟收益。 

            五、提升企業自身價值。通過強化企業知識產權維護能力,促使企業的知識產權管理規范化、系統化和明細化,企業擁有的知識產權不斷保值、增值,無形資產價值不斷增加,在企業融資上市、投資并購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。同時,為企業獲得國家及地方各類榮譽稱號、各類科技項目的資助,提供有力的支持,使企業更具有競爭力。 

            六、鞏固企業市場地位。通過強化企業知識產權創新意識,提升其創新能力,促使企業擁有更強的市場競爭力,使其市場地位不斷得到提升,市場份額不斷得到增加。同時,通過強化企業知識產權保護意識,提升其保護能力,使企業能夠在知識產權遭遇侵權時,及時有效的采取保護措施,避免遭遇市場份額的流失和商譽的損害,并對侵權方進行有力打擊,進而鞏固企業市場地位。

     

            知識產權貫標對企業的意義

            知識產權貫標的目的就是幫助企業建立起一套既適應經濟和社會發展狀況又符合企業自身發展需求的知識產權管理體系,在企業中運行并持續改進這一管理體系。

            具體而言,知識產權貫標對企業的重要意義有以下幾點:

            1、價值,即有助于提升企業無形資產價值,在企業融資上市、投資并購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益;

            2、地位,即有助于鞏固企業市場競爭地位,使企業開發的具有知識產權保護的產品在銷售市場上的地位明顯增強;

            3、風險,即有助于降低企業生產經營風險,避免或減少企業在產品全生命周期管理過程中出現知識產權或法律風險;

            4、競爭,即有助于提升企業核心競爭力,通過提升企業技術創新能力,支撐企業持續良性發展,保持企業活力與動力;

            5、資質,即企業知識產權管理規范認證情況是目前科技項目立項、高新技術企業認定、知識產權示范企業和優勢企業認定的重要參考條件。

     

            幾個案例帶給我們的借鑒和警示

            事實上,知識產權管理工作對企業產生重大積極或消極影響的案例已經層出不窮,值得我們企業借鑒和警示,下面舉幾個較具有代表性的例子以供參考:

            案例一:上紡集團因被專利圍剿痛失市場

            2002年,上海紡織集團在某纖維制造技術上獲得突破,利用該技術制造的纖維產品的性能超過了美國杜邦公司的同類產品。然而,上紡集團就該核心技術僅在國內申請了一件制造方法相關的專利,并未進行全方位的專利布局。2006年,上紡集團全資成立某子公司,專門產業化該市場潛力巨大的技術項目。

            2007年,美國杜邦公司訪問上紡集團,看到該子公司的技術項目后非常感興趣,并提出收購該子公司的意向,但遭到上紡集團的拒絕。同年,杜邦公司回國后一口氣在美國申請了13件圍繞該核心技術的改進專利、外圍專利和下游產品專利,對上紡集團的這件專利進行了專利圍剿,這些專利/專利申請目前均基本已通過PCT途徑進入中國。

            杜邦公司在中國實施的此次專利圍剿行動,有效提升了其在中國國內的市場競爭地位,進而侵吞了上紡集團的大量市場份額。

            案例二:中興通訊贏337調查引股價逆勢拉升

            2014年3月,美國國際貿易委員會(ITC)就美國閃點專利經營公司(Flashpoint)訴中興通訊專利侵權一案做出終審裁定,中興通訊不侵犯原告Flashpoint圖像處理相關技術專利權,未違反美國337條款。這是中興通訊在3個月內連續贏得的三起337調查終裁勝訴。受該利好消息刺激,中興通訊股價表現搶眼,呈現逆勢拉升的走勢。

            美國337調查以周期短、程序繁、風險大著稱,近年來更是重點針對中國等發展中國家企業。一旦被裁定違反了337條款,ITC將發布相關產品的排除令和禁止令,涉案產品將很可能徹底被隔絕在美國市場之外。

            而中興通訊憑借目前擁有的核心專利以及巨大的專利儲備量,成為其未來發展的核心競爭力,也成為預防“專利流氓”的雙重防火墻與應戰國際大鱷的利器。

            例三:專利組合提升摩托羅拉品牌價值

            2011年6月,由蘋果、微軟、黑莓、愛立信、索尼、EMC等科技巨頭組成的財團Rockstar,以45億美元的成交價擊敗谷歌,獲得了北電網絡大約6000項電信專利組合。

            為了與Rockstar抗衡,谷歌于同年8月宣布以125億美元的價格收購摩托羅拉移動,并獲得其在全球范圍內的1.7萬項專利。

            而聯想集團為了能進入競爭激烈的歐美市場,于2014年1月宣布以29億美元左右的價格購買谷歌的摩托羅拉移動智能手機業務,并全面接管摩托羅拉移動的產品規劃。此次收購同時包含了摩托羅拉移動的2000項專利,以及品牌和商標。2014年10月30日晚間,聯想集團正式宣布完成收購摩托羅拉移動的交易。隨著交易完成,聯想集團如愿獲得了專利、品牌、運營商渠道與研發團隊,而這幾點中,楊元慶最為看重的是專利。

            由此可見,專利等知識產權可以顯著提升企業在合并、收購等行為中的整體價值。

            上述幾個案例從正反兩面揭示了知識產權管理工作對于企業的重要作用,也進一步印證了知識產權貫標對于企業經營和發展的重要意義和價值。

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